AOYUZU -Salon de Digital- 第19回講演概要

概要

2026年10月20日開催「AOYUZU -Salon de Digital」第19回の講演概要をご紹介します。

モデレーター：
弊社社外取締役、クールスプリングス株式会社 Founder&CEO、出光興産株式会社シニアアドバイザー三枝幸夫氏

第１部

伊藤忠商事株式会社
准執行役員 CXO補佐
兼）IT・デジタル戦略部長
兼）伊藤忠サイバー＆インテリジェンス株式会社代表取締役社長
浦上善一郎⽒

第1部は「AI時代に競争⼒を⽣み出す組織・⼈材戦略〜AI・データを“稼ぐ⼒”に変える実践論〜」と題し、「AI時代に勝ち続ける商いの⼈材戦略」について、ご講演いただいた。

第２部

【分析結果発表】
弊社営業部
町田悠斗

【ディスカッション】
⿅島建設株式会社
ITソリューション部データ・システム技術グループ
グループ⻑（担当部⻑）
⾼橋健⼀⽒

三枝幸夫⽒（モデレーター）

弊社デジタルソリューションサービス部
⼤塚宏明

第2部は「AI活⽤アンケートから⾒えた組織変⾰のリアル」 と題し、複数企業を対象に実施したAI活用アンケートの分析結果を弊社の町田が発表しました。
続いて、鹿島建設株式会社の高橋氏、弊社の三枝、大塚の3名で、AI活用の現状や組織への浸透に向けた取り組みについてディスカッションを行いました。

ご参加いただいた方の声

: 伊藤忠商事の人材戦略そのものも参考になりましたが、その中核にAI人材が位置付けられていることが興味深かったです。

: 実践的な内容で腹落ちできる部分がとても多かったです。

: AI活用しないスタッフのライセンスをどうするかなどリアルな悩みがとても参考になりました。

講演概要

第1部「AI時代に競争⼒を⽣み出す組織・⼈材戦略〜AI・データを“稼ぐ⼒”に変える実践論〜」

1. 講演の要旨
⽣成AI・デジタル技術の導⼊⾃体が競争⼒を⽣むのではなく、AI・データを実際の商いと結び付け、成果へ変える「組織」と「⼈材」が差を⽣む。こうした競争⼒を⽀えているのは、提案型IT組織への進化、ビジネス変⾰をリードする知⾒・判断⼒を組織に蓄積する「内製化」、そして多様な現場経験を通じた⼈材育成にある。企業ごとに異なる⼈材配置や育成⽅針を前提に、AI時代に競争⼒を⽣み出す組織と⼈材をどのように育て、AI・データを“稼ぐ⼒”へと変える組織能⼒をいかに⾼めるか、その考え⽅と実践の勘所を、各社で応⽤できる視点から整理する。

・・・続きはこちらから資料をダウンロードください。

第2部「AI活⽤アンケートから⾒えた組織変⾰のリアル」

1. 調査概要
調査会社：IIMヒューマン・ソリューション株式会社
調査対象：建設・⾦融・エネルギー・⼩売・⼤⼿グループのシステム会社の協⼒企業5社、約2,900名
調査⽅法：独⾃設問によるアンケート
調査項⽬：AIの利⽤頻度・⽤途、上司の⽀援や研修等の組織条件、仕事の効率や成果の質の変化
調査期間：2026年7⽉〜9⽉

2. 主な結果
（1）利⽤は広がっているが「調べる・書く」が中⼼
・回答者の約8割が週に1回以上AIを使っている。
・情報収集・調査、⽂章作成・下書きなど、「調べる」「書く」が中⼼で、基本的な使い⽅は浸透。
・業務に即したより⾼度な活⽤が課題。