AOYUZU -Salon de Digital- 第18回講演概要

概要

2026年7月9日開催「AOYUZU -Salon de Digital」第18回の講演概要をご紹介します。

モデレーター：
弊社社外取締役、クールスプリングス株式会社 Founder&CEO、出光興産株式会社シニアアドバイザー三枝幸夫氏

第１部

前⼈事院⼈事官
伊藤かつら氏

第1部は「⼈材と組織の進化に向けて〜DXと働き⽅改⾰で変わる組織〜」と題し、「DX（デジタルトランスフォーメーション）による組織改⾰」と「個⼈と組織の成⻑を促すフィードバックカルチャー」について、ご講演いただいた。

第２部

英語学習コーチ／AI活⽤コーチ
プチ・レトル株式会社代表取締役
株式会社コラニア代表取締役
⾕⼝恵⼦⽒

第2部は「⽣成AIが変える「⼈材育成のニューノーマル」〜コーチング×AIで実現する、グローバルで戦える組織への最短ルート〜」 と題し、⽣成AIの普及によって企業の⼈材育成が⼤きな転換点を迎えていることを踏まえ、学習科学とコーチングを組み合わせた新しい⼈材育成の考え⽅についてご講演いただいた。

ご参加いただいた方の声

: デジタル化の裏で人に寄り添った考え方が参考になりました。
AIの使い方の新たな考え方を学びました。とても重要だと思います。

: 変革へのアプローチとAIと人の両方で教育するという観点がとても参考になりました。

: MVV、マインドセット、リーダーシップ、フィードバックといったキーワードを実践されたことがよくわかりました。学び続ける、自律的に学ぶことが腹落ちしました。

講演概要

第1部「⼈材と組織の進化に向けて〜DXと働き⽅改⾰で変わる組織〜」

1. ⼈事院と組織改⾰の取り組み
⼈事院は、国家公務員の採⽤、給与、働き⽅改⾰、⼈事制度などを担う中⽴的な第三者機関であり、国家公務員制度は地⽅公務員や公共セクターにもさまざまな影響を与えるため、⼈事院の改⾰は⽇本全体の⾏政組織運営に波及する。
⼈事院の組織変⾰として以下を推進した。

・・・続きはこちらから資料をダウンロードください。

第2部「⽣成AIが変える「⼈材育成のニューノーマル」〜コーチング×AIで実現する、グローバルで戦える組織への最短ルート〜」

1. グローバルで戦える組織に、今必要な学び⽅
AI活⽤の現場では社員が⼤きく、使いこなす⼈、翻弄される⼈、⾒て⾒ぬふりの⼈の三つのタイプに分かれる。差を⽣むのは、AIの知識量ではなく、「すぐ試す⼒」である。また、これから必要となる能⼒として、⾔語化⼒、検証⼒、学び⽅を学ぶ⼒、英語×AI の4つが挙げられる。AIエージェント時代には、仕事⾃体をアップデートするためにAIを使いこなす⼈材がより貴重になる。